Программный продукт «Управление предприятием» предназначен для автоматизации задач управления предприятием, включая целевое планирование, автоматизацию оперативного управленческого учета, бюджетирование, консолидацию учетных данных.

«Изюминкой» УП является способность гибко менять функциональность документов в зависимости от предъявляемых к нему на месте эксплуатации требований без использования программирования (режима конфигуратор). Такая же способность проявляется при интеграции продукта с действующими учетными системами на платформе 1С:Предприятие 8. Специальные механизмы позволяют дополнить работающие в действующей учетной системе документы дополнительной аналитикой и назначить дополнительные движения (проводки) в управленческие учетные регистры (в управленческий план счетов). В этом случае максимально используются учетные данные действующей учетной системы. При необходимости пользователь имеет возможность «на лету» создать собственный управленческий документ с произвольными реквизитами и назначить ему необходимые проводки.

Аналогичным образом (без использования режима конфигуратор) настраивается отображение, вычисление и сохранение в УП различных показателей, позволяющих удобно воспринимать, хранящуюся в системе информацию. Для удобства, создание необходимых пользователю форм предоставления информации происходит в «привычном» табличном поле, аналогичном таблицам MS Exel. Но с той разницей, что у пользователя есть возможность манипулировать «живыми», хранящимися в УП (и изменяющимися в реальном времени) показателями. Этот механизм используется для всевозможных финансовых расчетов.

Функции Бюджетирования и функции консолидации реализованы в едином механизме, ядром которого является хранилище данных с детализацией до бюджетных статей, список которых определяется пользователем. Данные помещаются и извлекаются из хранилища как в форматах функциональных бюджетов предприятия, именно так происходит планирование сверху-вниз, так и в форматах операционных бюджетов подразделений, именно так происходит планирование снизу-вверх и поступление фактических показателей.

Консолидация данных происходит в форматах бюджетной структуры, единицей консолидируемой информации является операционный бюджет подразделения. Базовая функциональность позволяет в любой момент, путем агрегирования бюджетных статей получать итоговые бюджеты по всему предприятию, такие как БДР, БДДС, Управленческий баланс.

Механизм целевого планирования представлен иерархическим «деревом целей» с возможностью задавать значения целевых показателей и отслеживать их достижение на основании данных из учетной системы.
Реализован механизм детальной настройки прав пользователей с точностью до реквизитов и показателей.
Предусмотрена возможность загрузки в УП различных «кейсов» отражающих отраслевую специфику управленческого учета.

Вышеописанные механизмы позволяют с помощью УП решать следующие задачи:

• Стратегическое планирование развития компании;
• Декомпозиция стратегии на цели и подцели, планы и задачи;
• Сопоставление целям и задачам ключевых показателей деятельности, контроль их достижения;
• Планирование финансово-хозяйственной деятельности;
• Проведение финансового анализа, оценка рентабельности и стоимости предприятия по плановым и фактическим данным;
• Распределение финансовой ответственности между оргзвеньями и закрепление ее за конкретными должностями (сотрудниками);
• Финансовый контроллинг.
• Отражение хозяйственных операций руководствуясь экономической сущностью (совпадающих и не совпадающих с бухгалтерским учетом).
• Возможность ведения в единой базе нескольких моделей планирования и учета для составления различной отчетности;
• Консолидация и трансформация отчетности группы компаний, получаемой по данным различных видов учета;
• Управление бюджетным процессом группы компаний.

Огромная гибкость в настройке с отсутствием необходимости программирования позволяют уменьшить затраты на внедрение системы, следовательно УП будет доступен более широкому кругу пользователей.

Прочитать более подробнее...